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集團公司召開“問題指引-2020”自我批判會
2019年12月03日     (點擊: )

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會議現場(王偉 攝)

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集團公司在家領導班子成員出席會議(王偉 攝)

為堅持以問題為指引、以結果為導向,全面奪取2019年的全勝,奮力打贏2020,實現“云上臨礦”建設的各項目標任務,12月3日,集團公司黨委書記、董事長劉孝孔在總部機關第四會議室主持召開“問題指引-2020”自我批判會。集團公司黨委副書記、總經理侯宇剛,黨委副書記提文科,黨委常委、工會主席曹慶倫,副總經理魯守明、石富山,財務總監王軍,副總經理、總工程師趙仁樂出席會議。機關各部室負責人及相關業務人員,各基層單位主要負責人、生產礦長、經營礦長、總工程師及有關科室負責人參加會議。

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劉孝孔主持會議(王偉 攝)

劉孝孔指出,集團公司自2016年開展六大產業會批判以來,堅持把每年的11月份固化為“問題指引來年”月,對待成績堅持只高興一秒,對待問題堅持深查細找,把今年的問題作為明年工作的重點,取得了一個又一個的勝利。本次“問題指引-2020”自我批判會就是堅持問題導向和結果導向,以自我革命、自我救贖、刀刃向內、壯士斷腕的精神,以“火藥味”濃、批判味濃、不達目的不罷休、“你不解決問題問題就會解決你”的態度,查找出今年以來工作的得失、經驗和不足,查擺出2020年的止血點、管控點、創新點和發展點,為全面奪取2019收官之戰的全勝,打贏2020,建成敏簡輕快的“云上臨礦”奠定堅實的思想基礎和工作基礎,為應對新一輪的經濟下滑和煤炭產能危機,“強身壯體”“過冬御寒”、集聚能量、應對各類風險和挑戰。

會議首先舉辦了3場專題報告。魯守明作《全面建設“敏簡輕快”新型礦井——澳大利亞調研考察報告》,趙仁樂作《智能智慧臨礦建設,高效精準開采之“器”與“術”暨第十八屆中國國際煤炭采礦技術及設備展覽會總結報告》,大數據分析室作《2020年三大產業市場預測》專題報告。隨后,各單位、部室負責人逐一開展自我批判。

本次會議創新借鑒“問政山東”欄目模式,設立了3個環節:一是各單位、各部室“一把手”登臺亮相,自我剖析;二是班子成員現場提問、現場批判、現場點評;三是基層對機關、機關對基層現場相互進行評價打分。會議為期4天,13個單位和23個部室將學習解放軍“打一仗總結一次、自我批判檢討一次、自我提升一次”的經驗做法,通過逐一開展自我批判、現場相互評判,進一步明確明年的工作思路、目標任務、問題焦點、攻堅重點、發展難點及工作的關鍵點和創新點。

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